1、根據(jù)公司戰(zhàn)略、規(guī)劃、體系與內(nèi)外部市場竟?fàn)幁h(huán)境組織整車開發(fā)各過程質(zhì)量策劃及產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的制定，組織產(chǎn)品開發(fā)各階段過程質(zhì)量活動的開展、監(jiān)控和評估;
2、負(fù)責(zé)在研和在產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的審核與組織推進(jìn);
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)各階段產(chǎn)品質(zhì)量的審核、組織質(zhì)量問題關(guān)閉的推進(jìn)、組織質(zhì)量活動"三性”的審核及各部門質(zhì)量活動完
成情況的審核與考核、質(zhì)量報告的審核、整車產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核;4、負(fù)麥在產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的審核、年度產(chǎn)品質(zhì)量計劃的審核、組織產(chǎn)品質(zhì)量活動的推進(jìn)、特殊質(zhì)量活動的決策,5、負(fù)責(zé)車型質(zhì)量整體策劃、管理、實施，對車型質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)具體項目的選代質(zhì)量策劃，并組織實施,6、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品總監(jiān)、平臺質(zhì)量總監(jiān)下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量臨時任務(wù);
7、負(fù)麥協(xié)助高級經(jīng)理完成產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)領(lǐng)域新技術(shù)、新方法、流程改進(jìn)的研究，負(fù)麥質(zhì)量后備人才的培養(yǎng)。