參與制訂公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，以確保公司的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠有效地支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓和管理，以確保公司能夠有效地接觸到潛在客戶(hù)并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的銷(xiāo)售。

負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心的日常運(yùn)營(yíng)，包括確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)體系和各銷(xiāo)售配額等。

負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析，以確保公司能夠及時(shí)地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并做出相應(yīng)的調(diào)整。

管理和監(jiān)督公司的市場(chǎng)費(fèi)用使用情況，以確保公司的資源得到最有效的利用。

負(fù)責(zé)完善營(yíng)銷(xiāo)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、激勵(lì)及管理制度，以確保團(tuán)隊(duì)能夠高效地運(yùn)作。

審核并匯編下屬部門(mén)的工作計(jì)劃，以確保所有的工作都能夠按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃順利開(kāi)展。

制定銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，并報(bào)公司討論通過(guò)，以確保公司的銷(xiāo)售活動(dòng)能夠有效地支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

分配銷(xiāo)售任務(wù)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)需要分配銷(xiāo)售任務(wù)，以確保所有的銷(xiāo)售人員都能夠明確自己的職責(zé)和目標(biāo)。