1、質(zhì)量改進(jìn)
1.1根據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告，組織相關(guān)部門(mén)調(diào)查分析重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，制定改進(jìn)措施；
1.2根據(jù)質(zhì)量調(diào)查結(jié)果制定質(zhì)量過(guò)程控制改進(jìn)方案，組織推廣實(shí)施；
1.3承擔(dān)整個(gè)產(chǎn)品全方位質(zhì)量稽查工作，督促整改質(zhì)量問(wèn)題；
1.4對(duì)出現(xiàn)頻次超過(guò)3次或者較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，組織制定永久措施、
1.5組織整理并歸檔質(zhì)量調(diào)查報(bào)告；
1.6分層審核實(shí)施；
1.7主導(dǎo)產(chǎn)品審核，參與過(guò)程審核。
2、質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查
2.1接收客戶(hù)投訴的質(zhì)量問(wèn)題，組織相關(guān)部門(mén)調(diào)查原因，制訂改進(jìn)措施，并監(jiān)督落實(shí)；
2.2接收生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，組織相關(guān)部門(mén)調(diào)查原因，制訂改進(jìn)措施，并監(jiān)督落實(shí)。
3、質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展
3.1承擔(dān)公司專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量整頓等管理活動(dòng)；
3.2承擔(dān)公司質(zhì)量攻關(guān)、QC小組活動(dòng)。
3.3對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行季度、年度匯總，并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行通報(bào)。
4、公司新項(xiàng)目
4.1跟進(jìn)公司新項(xiàng)目研發(fā)、試樣、試產(chǎn)進(jìn)行；
4.2編制新項(xiàng)目質(zhì)量文件，如控制計(jì)劃、初始制程能力研究、測(cè)量系統(tǒng)分析等；
4.3新項(xiàng)目所需測(cè)試設(shè)備、工裝夾具，聯(lián)合技術(shù)/工藝部門(mén)制作，并跟進(jìn)進(jìn)度，直到可以上線(xiàn)使用；
4.4新項(xiàng)目基礎(chǔ)培訓(xùn)，針對(duì)檢驗(yàn)人員、員工進(jìn)行產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)員工的培訓(xùn)，聯(lián)合工藝人員共同進(jìn)行；
4.5對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行新項(xiàng)目所需測(cè)量設(shè)備的使用培訓(xùn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目的培訓(xùn)。
5、其他日常
5.1制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和控制計(jì)劃制訂；
5.2 APQP所要求的MSA和初始能力分析；
5.3量產(chǎn)品的SPC監(jiān)控；
5.4在制品、制成品外觀限度樣品簽署；