1.根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求及業(yè)務(wù)須要，組織本部門員工制定年度/月度工作計劃、資金計劃、物資采購計劃,并報上級領(lǐng)導(dǎo)審核。
2.配合行政人力部統(tǒng)籌所轄各部門制定崗位職責(zé)、工作流程，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并對執(zhí)行過程中存在的問題及漏洞進(jìn)行修正。
3.完成所轄部門崗位排班工作，合理安排在崗人數(shù)，并對考勤情況進(jìn)行管理，確保部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.完成公司制定的年度/月度經(jīng)營管理指標(biāo)，并對經(jīng)營管理過程中存在的問題進(jìn)行溝通與指導(dǎo)。
5.制定所轄部門年度/月度培訓(xùn)計劃，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，報行政人力部備案，并進(jìn)行基層管理人員培養(yǎng)工作。
6.擬定所轄部門的組織架構(gòu)及崗位編制，報上級領(lǐng)導(dǎo)及行政人力部審核，執(zhí)行過程中管控人工成本。
7.負(fù)責(zé)所轄部門的成本管理工作，包含人工/物料/能耗成本，在保證部門各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時減少各項(xiàng)成本開支。
8.負(fù)責(zé)對所轄部門游樂設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行日常巡視，保證設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行的穩(wěn)定性，對于異常情況及時進(jìn)行維修和更換。
9.解決所轄部門的安全事故和投訴處理，將景區(qū)的風(fēng)險和損失降到最低，提升對客服務(wù)質(zhì)量。
10.負(fù)責(zé)與酒店營銷部、景區(qū)營銷部溝通，掌握酒店每日入住、退房情況與景區(qū)入園人數(shù)，保證游樂部部人員的整體安排與服務(wù)品質(zhì)。
11.組織所轄部門員工密切危險源，保證游客游玩環(huán)境和人身安全。關(guān)注水面等易發(fā)生安全隱患和事故的位置，做好落水人員的防范工作。
12.負(fù)責(zé)所轄部門運(yùn)營區(qū)域的安全秩序和環(huán)境衛(wèi)生。
13.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的故障排查和簡單維修。
14.定期評估所轄部門在崗位人員的工作能力和工作態(tài)度，及時反饋至直屬上級和行政人力部。
15.配合公司各部門工作，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。