1.負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算、結(jié)算及工料分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工過程中成本控制，以最大限度地降低費(fèi)用支出。施工圖預(yù)算在甲方正式施工圖下發(fā)后60天內(nèi)完成。

2.根據(jù)施工員提供的第一手資料及時(shí)辦理完成設(shè)計(jì)變更、新增項(xiàng)目簽證、材料調(diào)差方案等資料，并督促落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理等單位履行簽字蓋章手續(xù)。

3.做好經(jīng)濟(jì)類簽證資料的歸檔管理工作，確保調(diào)增資料的完整性、合理性、有效性，為順利完成竣工結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4.每個(gè)月及時(shí)上報(bào)進(jìn)度款并督促業(yè)主、監(jiān)理等單位履行簽字蓋章手續(xù)并保留好原件。

5.及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化，及時(shí)編制好項(xiàng)目的竣工結(jié)算，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收。

6.認(rèn)真做好設(shè)計(jì)變更、辦理變更項(xiàng)目及變更工程量的確認(rèn)工作。

7.每月27號(hào)之前催促各管理人員上交工資單，認(rèn)真做好班組工資單的審核，對(duì)不符合要求的工資單不予簽字并責(zé)令工長(zhǎng)整改直至合格。

8.項(xiàng)目班組合同范圍內(nèi)工程內(nèi)容全部完成后一個(gè)月內(nèi)催促相關(guān)責(zé)任工長(zhǎng)提交班組結(jié)算量，對(duì)未按時(shí)間提交的工長(zhǎng)及時(shí)告知項(xiàng)目經(jīng)理。

9.參與項(xiàng)目收方，如二次結(jié)構(gòu)、砌體、抹灰等。

10.竣工結(jié)算提交時(shí)間在竣工結(jié)算資料齊全的情況下不得超出工程項(xiàng)目完工后30天。

11.竣工結(jié)算完結(jié)時(shí)間在甲方啟動(dòng)結(jié)算后不得超過60天。

12.當(dāng)月發(fā)生的簽證正確率、有效率達(dá)到95%以上。

13.努力提高業(yè)務(wù)水平，提高編制工程預(yù)、結(jié)算的質(zhì)量，取費(fèi)應(yīng)注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審核考驗(yàn)。