1、負(fù)責(zé)公司持續(xù)改進(jìn)項目的規(guī)劃、實施和推進(jìn)，提升生產(chǎn)效率和減少浪費(fèi)。
2、分析生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和瓶頸問題，提出改善方案并實施。
3、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)項目的培訓(xùn)和宣傳，提升員工參與度。
4、運(yùn)用DMAIC方法指導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)項目，組織項目評審，并在公司推廣宣貫。
5、定期總結(jié)改進(jìn)成果并向上級匯報。
6、協(xié)調(diào)跨部門資源，確保持續(xù)改進(jìn)項目順利推進(jìn)。
7、制定并優(yōu)化生產(chǎn)進(jìn)度計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。定期分析生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行情況，優(yōu)化排產(chǎn)策略。
8、組織開展5S管理工作和培訓(xùn)，制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)落實，定期進(jìn)行5S檢查和評比，在公司推廣5S。