更新于 1月16日

物流產(chǎn)品經(jīng)理

8千-1.5萬(wàn)
  • 天津東麗區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈物流相關(guān)的產(chǎn)品功能、產(chǎn)品需求的定義和管理。
2. 調(diào)研、分析運(yùn)輸&倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)業(yè)務(wù)需求,提出有效的解決方案,設(shè)計(jì)和交付產(chǎn)品PRD、原型。
3. 有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)佳,與技術(shù)部門緊密合作,完成產(chǎn)品功能的落地。
4. 對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)成果進(jìn)行驗(yàn)收并確保使用者使用順暢。
5. 能主動(dòng)觀察產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)情況,對(duì)系統(tǒng)功能提出改善并推進(jìn)執(zhí)行。
6. 編寫用戶使用手冊(cè)和培訓(xùn)文檔,并對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
任職資格:
1. 本科以上學(xué)歷,理工類專業(yè);
2. 5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上物流產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn);
3. 能夠熟練使用axure、xmind、viso等產(chǎn)品軟件,較強(qiáng)的文字寫作能力;
4. 具有較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,熟悉產(chǎn)品研發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),注重產(chǎn)品細(xì)節(jié),優(yōu)秀的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新精神;
5. 有網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、TMS、ERP工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
6. 對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)有深刻的洞察力,具備產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析能力。
加分項(xiàng)
有以下行業(yè)經(jīng)驗(yàn):大宗運(yùn)輸

工作地點(diǎn)

天津鋼鐵集團(tuán)有限公司-營(yíng)銷中心

職位發(fā)布者

袁航/人事經(jīng)理

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德達(dá)物流隸屬新天鋼集團(tuán),是一家集公路運(yùn)輸、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)建設(shè)、油氣資源整合、車后市場(chǎng)發(fā)展以及電子信息、軟件技術(shù)開發(fā)為一體的綜合型物流企業(yè),是國(guó)家5A級(jí)物流企業(yè)。公司成立以后,嚴(yán)格按照集團(tuán)制定的“走出去、社會(huì)化”既定方針,充分利用區(qū)域優(yōu)勢(shì),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),業(yè)務(wù)范圍以京津冀為核心,輻射至渤海灣各港口以及山西、山東、內(nèi)蒙等區(qū)域。同時(shí),公司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,以“綠色、智慧、協(xié)同、共享”為發(fā)展理念,大力發(fā)展LNG新能源車輛,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)物流行業(yè)的優(yōu)化整合,為物流板塊模式變革、業(yè)務(wù)流程改革、物流作業(yè)協(xié)同提供信息化支撐;利用資源優(yōu)勢(shì)推進(jìn)智慧物流、智慧工廠、智慧港口建設(shè),打造智慧化物流平臺(tái),形成多元發(fā)展的新格局。德達(dá)物流立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)未來人才的培養(yǎng),儲(chǔ)備以及引進(jìn)作如下規(guī)劃。 1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,以德為先的原則,突出創(chuàng)新能力,大力實(shí)施管理人才素質(zhì)提升,根據(jù)公司發(fā)展需求,有目的、有計(jì)劃地引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)募毙枞瞬?,并發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部人才資源,將具備管理崗位條件要求的人員選聘到關(guān)鍵崗位上。 2、創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制,堅(jiān)持在使用中培養(yǎng)人才、鍛煉人才,同時(shí)利用社會(huì)教育培訓(xùn)資源,探索形成多元組合的人才培養(yǎng)體系,暢通建言獻(xiàn)策渠道,達(dá)到與人才緊密聯(lián)系,聽取關(guān)于企業(yè)發(fā)展的建議,個(gè)人工作生活中遇到的問題,形成互動(dòng)。 3、優(yōu)化人才評(píng)價(jià)機(jī)制,完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)人才評(píng)價(jià)方法,使人才的報(bào)酬與其能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)等實(shí)現(xiàn)緊密掛鉤,采取多種激勵(lì)方式,激發(fā)管理人才的創(chuàng)新動(dòng)力。激勵(lì)人才的積極性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步形成重視和尊重人才的氛圍,努力營(yíng)造培養(yǎng)快、使用好、待遇高的人才成長(zhǎng)環(huán)境。 4、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)等宣傳途徑大力宣傳人才在國(guó)家和企業(yè)中的重要作用,以及集團(tuán)和公司在人才培養(yǎng)和使用方面的有關(guān)政策和措施,報(bào)導(dǎo)優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡和工作成果,在全公司營(yíng)造尊重人才,爭(zhēng)當(dāng)人才的良好氛圍,指導(dǎo)更多的員工走上成才的道路。
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