1.生產(chǎn)管理: 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織和安排車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)操作符合標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和質(zhì)量要求。 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，如設(shè)備故障物料供應(yīng)等，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行， 2.質(zhì)量管理: 貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系，確保車(chē)間生產(chǎn)的中藥飲片符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)督員工嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理和糾正 組織開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量， 3.人員管理: 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，包括考勤、工作安排等， 組織開(kāi)展員工培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。 協(xié)調(diào)解決員工之間的問(wèn)題和矛盾，營(yíng)造良好的工作氛圍。 4.設(shè)備管理: 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織開(kāi)展設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。 負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修和備件管理，及時(shí)解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。 5.安全管理: 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，確保車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)的安全進(jìn)行。 組織開(kāi)展員工安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能， 定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，