1、運維管理
- 負責(zé)制定并執(zhí)行片區(qū)內(nèi)農(nóng)村污水站點的工作計劃和方案,確保污水設(shè)施正常運行,污水達標排放。
- 定期組織對污水設(shè)施進行巡查、維護和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障、管道堵塞等問題,做好相關(guān)記錄。
- 建立健全運維檔案,包括設(shè)備臺賬、維修記錄、運行數(shù)據(jù)等,為項目的持續(xù)優(yōu)化提供依據(jù)。
2、人員管理
- 管理運維團隊,明確團隊成員的職責(zé)分工,組織開展培訓(xùn)和考核,提升團隊整體業(yè)務(wù)能力和工作效率。
- 協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作關(guān)系,營造良好的工作氛圍,提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
3、安全管理
- 執(zhí)行安全管理制度,落實安全責(zé)任,確保運維工作安全開展,避免發(fā)生安全事故。
- 定期組織安全檢查和隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時整改,保障人員和設(shè)備的安全。
4、協(xié)調(diào)溝通
- 與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保部門等相關(guān)單位保持密切溝通,及時了解政策法規(guī)的變化,協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的問題。
- 與村民進行溝通,宣傳污水處理的重要性,解答村民的疑問,爭取村民對運維工作的支持和配合。
5、成本控制
- 負責(zé)編制片區(qū)運維項目的成本預(yù)算,嚴格控制運維成本,合理安排資金使用。
- 對運維物資和設(shè)備進行管理,優(yōu)化采購、庫存和使用環(huán)節(jié),降低物資損耗和浪費。
6、應(yīng)急處理
- 執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)的污水設(shè)施故障、水質(zhì)超標等情況,確保能夠及時采取有效的措施進行處理,減少對環(huán)境的影響。
- 在突發(fā)事件發(fā)生時,迅速組織人員進行應(yīng)急處置,及時向上級匯報情況,并配合相關(guān)部門進行調(diào)查和處理。