1.制定品控部有關(guān)質(zhì)量管理相關(guān)制度（新制度或修改、完善舊制度），并組織實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；
2.負(fù)責(zé)品控部日常運(yùn)作管理；
3.分析出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題原因，及時(shí)與生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)溝通，以找到最合理的解決方案；
4.配合各部門(mén)解決市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量反饋問(wèn)題的處理，對(duì)市場(chǎng)退回貨品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、總結(jié)；
5.對(duì)成品檢驗(yàn)過(guò)程和成果進(jìn)行督促檢查，確保進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)、確保按營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)出貨計(jì)劃完成成品檢驗(yàn)工作；
6.負(fù)責(zé)品控部的所有管理工作，合理分配下屬的工作安排并進(jìn)行工作指導(dǎo)，確保品控團(tuán)隊(duì)成員的工作質(zhì)量及完成度；
7.按時(shí)根據(jù)要求完成部門(mén)各報(bào)表的梳理、統(tǒng)計(jì)、填報(bào)與呈報(bào)工作；
8.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作與任務(wù)。