1.根據(jù)業(yè)務(wù)訂單，及時(shí)將ERP系統(tǒng)指令單轉(zhuǎn)換成內(nèi)部生產(chǎn)通知單；

2.根據(jù)訂單狀況結(jié)合車(chē)間產(chǎn)能對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估，如生產(chǎn)能力不足需向業(yè)務(wù)和上級(jí)反映并提出建議；

3.根據(jù)訂單交期及生產(chǎn)資源（人力、設(shè)備、無(wú)聊），合理制定生產(chǎn)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃；

4.根據(jù)生產(chǎn)周計(jì)劃的排期制定生產(chǎn)日計(jì)劃，并且根據(jù)每日的生產(chǎn)計(jì)劃，跟催生產(chǎn)進(jìn)度，如生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后或有其他異常情況，影響訂單交期或數(shù)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了馬上知會(huì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)處理；

5.及時(shí)跟催已生產(chǎn)完工的產(chǎn)品入庫(kù)，以便業(yè)務(wù)出貨與安排外發(fā)；