1. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,帶領團隊開展經(jīng)銷商開發(fā)工作及經(jīng)銷商優(yōu)化切換工作;
2. 制定經(jīng)銷商渠道銷售目標和開發(fā)計劃;
3. 指導并監(jiān)督團隊落實經(jīng)銷商回款、團隊組建和活動策劃等工作;
4. 根據(jù)公司財務的制度的規(guī)定,把控經(jīng)銷商銷售的結算與財務追蹤;
5. 負責經(jīng)銷商銷售供貨進度控制與售后服務的溝通協(xié)調管理工作;
6. 充分掌握所管轄經(jīng)銷商的市場銷售情況,匯總分析并及時向公司匯報溝通;
7. 打造一支會做促銷會做培訓的狼性團隊,全面賦能經(jīng)銷商店效提升