團隊管理：精準組建高績效團隊，制定個性化培訓計劃，定期組織團隊內(nèi)部交流與培訓課程，激發(fā)團隊成員的潛力，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。

銷售管理：深度剖析市場形勢，制定切實可行的銷售策略并高效執(zhí)行，確保銷售目標順利達成。密切關注銷售數(shù)據(jù)變化，從中挖掘潛在問題與機會，持續(xù)優(yōu)化銷售流程。

客戶服務：快速響應并妥善處理客戶的各類投訴與反饋，建立客戶滿意度跟蹤機制，定期回訪客戶，維系長期穩(wěn)定的客戶關系。

店面運營：把控門店日常運營的每一個環(huán)節(jié)，合理規(guī)劃店面陳列展示，科學管理庫存，嚴格控制運營成本，提升門店運營效率。

市場拓展：時刻關注家裝市場動態(tài)與行業(yè)趨勢，策劃并組織各類市場推廣活動，提升公司品牌在當?shù)厥袌龅恼加新逝c影響力。