崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定采購(gòu)策略，包括采購(gòu)周期，采購(gòu)渠道，采購(gòu)數(shù)量及價(jià)格等方面的規(guī)劃，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保供應(yīng)商能夠滿足公司要求，并根據(jù)門(mén)類(lèi)采購(gòu)策略制定新供應(yīng)商引入計(jì)劃以及老供應(yīng)商的淘汰計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)管理采購(gòu)過(guò)程，協(xié)調(diào)采購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)之間的溝通，確保采購(gòu)流程的高效運(yùn)作，以滿足公司對(duì)所采購(gòu)零件的需求，零部件交付過(guò)程中供應(yīng)商異常問(wèn)題的解決，保證滿足生產(chǎn)需求；
3、注采購(gòu)成本，通過(guò)尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，談判，競(jìng)標(biāo)，開(kāi)發(fā)二方，技術(shù)/工藝過(guò)程優(yōu)化等手段降低采購(gòu)成本，包括年度降價(jià)談判，新項(xiàng)目定點(diǎn)時(shí)簽署的LTA協(xié)議的執(zhí)行，供應(yīng)商發(fā)起的降本意見(jiàn)等；
4、與供應(yīng)商建立良好健康的合作關(guān)系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，監(jiān)督，確保供應(yīng)商遵守合同約定并滿足公司采購(gòu)要求，關(guān)注供應(yīng)商產(chǎn)能管理，及時(shí)識(shí)別并解決各種因素導(dǎo)致的交付問(wèn)題及供應(yīng)商質(zhì)量和交付評(píng)價(jià)，依據(jù)流程進(jìn)行供應(yīng)商月度、半年度、年度綜合績(jī)效評(píng)；
5、關(guān)注采購(gòu)零部件的質(zhì)量，確保所采購(gòu)的零件滿足公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，需與質(zhì)量部門(mén)一道，確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿足公司品質(zhì)要求，持續(xù)關(guān)注并跟蹤各門(mén)類(lèi)供應(yīng)商的質(zhì)量績(jī)效表現(xiàn)，按照公司要求監(jiān)督供應(yīng)商改善，供應(yīng)商YIS文件及時(shí)提交。
6、監(jiān)控采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商的異常交付，違約，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等，通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)策略有效降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司利益；
7、與公司其他部門(mén)保持良好溝通和協(xié)作，如研發(fā)，生產(chǎn)，物流，項(xiàng)目，財(cái)務(wù)等部門(mén)，確保采購(gòu)活動(dòng)和供公司整體戰(zhàn)略一致。
8、關(guān)注采購(gòu)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐先進(jìn)的采購(gòu)管理理念和方法。通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，確保公司的采購(gòu)活動(dòng)保持競(jìng)爭(zhēng)力。
任職資格：
1、本科及以上，供應(yīng)鏈管理類(lèi)、物流類(lèi)、物流管理與工程類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、有汽車(chē)構(gòu)造整體概念，熟悉和本職工作強(qiáng)相關(guān)燈具零部件基礎(chǔ)知識(shí)，掌握零部件成本構(gòu)成、VA/VE成本降低知識(shí)；
3、熟悉項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理等知識(shí)；
4、熟悉供應(yīng)鏈管理知識(shí)，掌握供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)、零部件開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)流程；
5、英語(yǔ)能作為工作語(yǔ)言。