1、通過店鋪貨品數(shù)據(jù)分析和暢銷品進行對比,提高店鋪的貨品動銷率;
2、每周各類貨品的補貨、各店鋪貨品的調(diào)配、區(qū)域價格的調(diào)控,擬定每月活動;
3、定期進行貨品配銷現(xiàn)狀與銷售趨勢分析,形成商品分析報告;
4、了解當季貨品的sku銷售賣點,及時與店鋪聯(lián)系,完成業(yè)績指標;
5、制定商品折扣、出清計劃等,有效控制存銷水平,實現(xiàn)商品合理化運轉(zhuǎn),配合店鋪完成業(yè)績目標的達成。
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