1. 協(xié)助采購部門完成潛在供應(yīng)商審核與定點(diǎn)工作,不斷降低公司供貨質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；
2.跟蹤新項(xiàng)目APQP各節(jié)點(diǎn)供應(yīng)商開發(fā)工作完成情況，輸出APQP節(jié)點(diǎn)交付物，完成供應(yīng)商PPAP批準(zhǔn)，不斷降低質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)；
3. 供應(yīng)商日常績效評(píng)定以及質(zhì)量持續(xù)改善計(jì)劃推動(dòng)，TOP供應(yīng)商進(jìn)能力提升，降低外協(xié)件到貨質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；
4.異常處理:
A來料異常處理,協(xié)助制程以及項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)產(chǎn)線原材異常和客訴原材異常進(jìn)行處理; B向供應(yīng)商提出8D要求并跟蹤糾正措施有效性，針對(duì)嚴(yán)重不良，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行索賠; 不斷降低質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)；
5.對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)和來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)WI制作更新，增強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)人員質(zhì)量判定能力；
6.供應(yīng)商年度審核計(jì)劃編制與實(shí)施，提升供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量意識(shí)與管控能力，提升供應(yīng)商產(chǎn)品出貨合格率與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力；