1. 制度管理:制定、優(yōu)化及監(jiān)督管理公司規(guī)章制度;
2. 人力資源規(guī)劃與開發(fā):對全年公司人員編制有清晰規(guī)劃,將崗位說明書能夠制定與逐步完善;年度行政人事部預(yù)算制定,執(zhí)行;
3. 招聘管理:為公司持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)人才輸送;
4. 勞動關(guān)系管理:考核周期內(nèi)對員工電子紙質(zhì)檔案的整理收集無誤,且對新入職員工與即將到期的員工合同管理及時;
5. 薪酬管理:制定、優(yōu)化、監(jiān)督執(zhí)行薪酬體系建設(shè)體系,為公司薪酬體系提供戰(zhàn)略性支持;
6. 員工關(guān)懷體系管理:制定、優(yōu)化、監(jiān)督執(zhí)行薪酬體系建設(shè)體系;
7. 社保管理:提供相應(yīng)支持;
8. 績效管理:績效考核制定、管理、優(yōu)化及監(jiān)督;
9. 培訓(xùn)管理:制定、監(jiān)督執(zhí)行全年的培訓(xùn)計劃;
負責(zé)部門人員的管理、培養(yǎng)、賦能及提升。
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