1、根據(jù)研發(fā)中心戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)綱要，制定年度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織完成目標(biāo)任務(wù)的分解及保障措施制定，調(diào)動(dòng)資源推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成；
3、負(fù)責(zé)組織研發(fā)中心經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面復(fù)盤(pán)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，找差距、查原因、定措施、抓執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)研發(fā)中心降本增效、管理改善等工作推動(dòng)及案例推廣，每月組織典型案例分享；
4、建立內(nèi)部經(jīng)營(yíng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并持續(xù)更新、維護(hù)，定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)測(cè)算及數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供支撐；