一、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；
2、下達(dá)年度經(jīng)營目標(biāo)，組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；
3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。
二、建立良好的溝通渠道。
1、負(fù)責(zé)與公司上級主管單位保持良好溝通，定期向公司黨委，上級主管單位匯報(bào)經(jīng)；
營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；
2、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)媒體等部門間順暢的溝通渠道；
3、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；
三、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
1、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整任務(wù)；
2、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
四、主持公司日常經(jīng)營工作。
1、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；
2、主持召開高層會議，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；
3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動；
4、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
五、推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建立,運(yùn)行與評審。
1、保證本公司執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》及其《實(shí)施條例》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實(shí)施細(xì)則》等國家有關(guān)法律、法規(guī)及行政規(guī)章，對本公司經(jīng)營藥品的質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，在工作中組織貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量方針、政策、法規(guī)；
3、主持制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃，建立健全質(zhì)量職責(zé)制度，并落實(shí)到各部門，各崗位人員；
4、簽、頒發(fā)公司質(zhì)量管理體系文件。
六、對公司重大人事任命、決定進(jìn)行決策。
1、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；
2、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；
【任職要求】
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè)；
2、接受過 MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；
3、5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)通曉企業(yè)管理知識、藥品管理知識；
2、具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識了解公司經(jīng)營業(yè)務(wù)知識，掌握WORDEXCEL 等辦公軟件使用方法；
3、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力，性格剛毅、決策能力強(qiáng)、有全局觀。