1.接到項目部下發(fā)的新品試制通知單后,立即組織試模安排(內部和外部),試模結果在試模報告上詳細描述(模具缺陷有必要時附上圖紙片以郵件方式發(fā)送給相關人員),并經(jīng)部門主管審核后發(fā)放工程一份。缺陷改進事項需與模具工程師溝通確認,問題嚴重的需準備試模資料,要求項目部模具工程師、質量部、修模師傅、部門經(jīng)理開會討論,并立案跟進。
2.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)技術難題(功能、尺寸、外觀),領班、技術員調機未能改善的,收到此通知后需立即現(xiàn)場跟進,講解其要領和注意事項。
3.注塑部機械手自動化的管理、技術支持、工裝夾治具的制作、使用及對人員的培訓。
4.作業(yè)文件:生產(chǎn)機臺沒文件或丟失時,必須立即跟進,把原因—責任人—處理意見描述清楚并上報經(jīng)理。必要時通知品管部、項目部、部門經(jīng)理開會解決。揚州 - 廣陵區(qū)
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