1）培訓(xùn)需求分析
- 按照培訓(xùn)主管安排，與各部門溝通，了解員工技能差距，經(jīng)過內(nèi)部溝通，確定培訓(xùn)需求。
2）培訓(xùn)計(jì)劃制定
- 根據(jù)需求配合主管設(shè)計(jì)年度、季度和月度培訓(xùn)計(jì)劃。
- 確定培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)及參與人員。
3）培訓(xùn)課程開發(fā)
- 配合主管設(shè)計(jì)并開發(fā)外貿(mào)相關(guān)的培訓(xùn)課程，如國際貿(mào)易、跨文化溝通、市場分析等。
- 制作培訓(xùn)材料，如PPT、手冊、視頻等。
4）培訓(xùn)實(shí)施
- 根據(jù)安排組織并主持培訓(xùn)，確保順利進(jìn)行。
- 邀請外部專家或安排內(nèi)部講師授課。
5）培訓(xùn)效果評估
- 通過問卷、測試等方式評估培訓(xùn)效果。
- 收集反饋，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和形式。
6）培訓(xùn)記錄管理
- 維護(hù)培訓(xùn)記錄，跟蹤員工培訓(xùn)進(jìn)度。
- 生成培訓(xùn)報(bào)告，供管理層參考。
7）培訓(xùn)資源管理
- 管理培訓(xùn)預(yù)算，確保合理使用。
- 維護(hù)培訓(xùn)設(shè)備和資料。
8）事務(wù)性工作
-需配合完成培訓(xùn)主管安排的事務(wù)性工作