崗位職責(zé)：
一、項目質(zhì)量管理
1、項目承攬階段：配合銷售部研究業(yè)主詢價文件，提出有關(guān)施工分包的建議和意見。組織項目實(shí)施方案中施工、安全/HSE、開車及其他章節(jié)的編制工作。根據(jù)銷售部的安排配合合同談判。
2、項目設(shè)計階段：在設(shè)計方案審查的同時，組織配合設(shè)計部開展危害辨識、環(huán)境影響評估和可施工性審查等項工作。
3、項目實(shí)施階段：推薦委派施工經(jīng)理，落實(shí)現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)和各崗位主要負(fù)責(zé)人。
指導(dǎo)本部施工經(jīng)理編制項目施工管理計劃、施工組織規(guī)劃和確定重大施工方案編制計劃；指導(dǎo)編制項目安全管理計劃；指導(dǎo)編制項目單機(jī)試車方案。會同供應(yīng)鏈管理中心確認(rèn)分包方案及分包合同的談判。
4、項目現(xiàn)場施工階段：幫助現(xiàn)場施工經(jīng)理及時進(jìn)駐現(xiàn)場。檢查現(xiàn)場施工經(jīng)理對現(xiàn)場施工條件的落實(shí)情況。檢查施工管理的各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度、程序文件等準(zhǔn)備情況，并督促施工管理人員貫徹執(zhí)行。審查現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全管理、材料管理、合同管理、現(xiàn)場綜合管理的報告，及時處理需公司本部協(xié)助現(xiàn)場解決的問題；對報告中發(fā)現(xiàn)的偏離現(xiàn)象要及時和相關(guān)管理部門溝通并制定相應(yīng)的對策措施，通知現(xiàn)場執(zhí)行。重大偏離要及時向總經(jīng)理匯報。督促施工經(jīng)理按計劃做好試車、開車準(zhǔn)備工作。指導(dǎo)現(xiàn)場做好工程交接驗收和收尾工作。
二、項目安全管理
1、檢查項目的施工安全/HSE管理制度執(zhí)行情況，確保安全施工；
2、組織項目安全/HSE大檢查和事故的調(diào)查、分析和處理工作；
3、配合工程項目質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作；
三、合同管理
1、主導(dǎo)合同評審與訂立；
2、負(fù)責(zé)制定合同實(shí)施計劃；包括合同實(shí)施總體安排，分包策劃以及合同實(shí)施保證體系的建立等內(nèi)容；
3、負(fù)責(zé)合同實(shí)施控制，包括合同交底、合同跟蹤與診斷、合同變更管理和索賠管理工作等；確保合同正常履行。
四、項目協(xié)調(diào)工作
1、依據(jù)公司的各項規(guī)章制度、工作程序與客戶方、施工方、監(jiān)理方、供貨方及公司內(nèi)部相關(guān)部門開展協(xié)調(diào)工作，確保項目順利實(shí)施；
2、嚴(yán)格按計劃要求組織設(shè)計、施工、采購等各種資源的投入，保證施工管理目標(biāo)的準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。
五、項目開車調(diào)試組織工作
1、提出調(diào)試運(yùn)維人、材、機(jī)及資金計劃；
2、負(fù)責(zé)調(diào)試及操作規(guī)程編制；
3、組織現(xiàn)場“三查四定”及安全檢查確認(rèn)工作。
任職資格：
教育水平：本科及以上學(xué)歷
專業(yè) ：化工/儲運(yùn)類相關(guān)專業(yè)；
經(jīng)驗 ：持有機(jī)電二級以上建造師證書，3年以上石油化工或LNG項目建設(shè)經(jīng)驗，有同崗位任職經(jīng)歷
知識 ：化工或儲運(yùn)類項目管理知識及良好的財務(wù)知識
技能技巧：精通石油化工/燃?xì)庑袠I(yè)施工驗收規(guī)范，熟悉施工流程；
個人素質(zhì)：認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干、吃苦耐勞、服從管理、溝通組織能力強(qiáng)；