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更新于 2月19日
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舉報(bào)

項(xiàng)目管理部經(jīng)理

1.6-2.9萬
  • 北京大興區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

PMPIPMP
崗位職責(zé)：
1. 項(xiàng)目管理體系搭建
1.1 體系設(shè)計(jì)：調(diào)研公司當(dāng)前項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別痛點(diǎn)（如流程缺失、資源浪費(fèi)、溝通低效等）；根據(jù)公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)分層級(jí)（公司級(jí)/部門級(jí)/項(xiàng)目級(jí)）的管理框架，明確各層級(jí)權(quán)責(zé)邊界；制定項(xiàng)目生命周期全流程標(biāo)準(zhǔn)（立項(xiàng)評(píng)審、計(jì)劃審批、里程碑管控、變更管理、結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收等）；
1.2 工具與模板開發(fā)：開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理模板（項(xiàng)目計(jì)劃書、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、進(jìn)度報(bào)告等）；引入或優(yōu)化項(xiàng)目管理工具（如JIRA、MS Project），實(shí)現(xiàn)流程線上化、數(shù)據(jù)可視化；
1.3 優(yōu)先級(jí)與資源分配機(jī)制：建立項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)估模型（如戰(zhàn)略匹配度、ROI、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)）；設(shè)計(jì)跨部門資源協(xié)調(diào)規(guī)則（人力、預(yù)算、設(shè)備等）；
2. 項(xiàng)目獎(jiǎng)懲規(guī)則制定
2.1 規(guī)則設(shè)計(jì)：基于項(xiàng)目目標(biāo)（時(shí)間、成本、質(zhì)量、客戶滿意度）制定量化考核指標(biāo)；設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（如項(xiàng)目獎(jiǎng)金、晉升加分、公開表彰）和懲罰機(jī)制（如績(jī)效扣減、復(fù)盤追責(zé)）；區(qū)分團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)，平衡公平性與激勵(lì)性；
2.2 落地執(zhí)行：推動(dòng)獎(jiǎng)懲規(guī)則與公司現(xiàn)有績(jī)效體系融合（如KPI/OKR）；建立透明化申報(bào)與審批流程（如項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)、違規(guī)行為處理）；定期組織項(xiàng)目復(fù)盤會(huì)，公開獎(jiǎng)懲結(jié)果并歸檔記錄；
2.3 持續(xù)優(yōu)化：每季度收集員工對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)則的反饋（如滿意度調(diào)查）；結(jié)合業(yè)務(wù)變化調(diào)整規(guī)則細(xì)節(jié)（如新增創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）；
3. 體系推廣與賦能
3.1 培訓(xùn)與宣貫：分層級(jí)開展培訓(xùn)，高管層-戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目管理思維培訓(xùn)；項(xiàng)目經(jīng)理-工具使用與流程執(zhí)行培訓(xùn)；基層員工-基礎(chǔ)項(xiàng)目管理意識(shí)培訓(xùn)；制作內(nèi)部知識(shí)庫(kù)（如Wiki、視頻教程）；
3.2 文化塑造：組織“優(yōu)秀項(xiàng)目管理實(shí)踐”評(píng)選活動(dòng)；定期發(fā)布《項(xiàng)目管理月報(bào)》，展示優(yōu)秀案例與改進(jìn)方向；
4. ESG工作支持
4.1 定期收集和整合 ESG 相關(guān)信息，撰寫高質(zhì)量的 ESG 報(bào)告，確保報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰地反映公司的 ESG 績(jī)效；
4.2 負(fù)責(zé)不定期對(duì)業(yè)務(wù)部門臨時(shí)ESG相關(guān)工作支持。
職位要求：
1. 教育背景
1.1 學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、工程管理、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
1.2 證書要求：PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證）、PgMP（項(xiàng)目集管理認(rèn)證）、PfMP（項(xiàng)目組合管理認(rèn)證）等高級(jí)項(xiàng)目管理認(rèn)證優(yōu)先；
2. 工作經(jīng)驗(yàn)
2.1 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年以上項(xiàng)目管理或PMO相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備搭建項(xiàng)目管理體系、制定管理規(guī)則的成功案例；
2.2 項(xiàng)目規(guī)模：曾主導(dǎo)或參與公司級(jí)項(xiàng)目管理體系的搭建，熟悉多項(xiàng)目、多部門的協(xié)同管理；
3. 核心能力
3.1 體系搭建能力：具備從0到1搭建項(xiàng)目管理體系的能力，能夠設(shè)計(jì)符合公司戰(zhàn)略的項(xiàng)目管理流程、工具和標(biāo)準(zhǔn)；
3.2 規(guī)則制定能力：能夠制定科學(xué)、公平的項(xiàng)目獎(jiǎng)懲規(guī)則，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)高效完成項(xiàng)目目標(biāo)；
3.3 戰(zhàn)略思維：能夠?qū)㈨?xiàng)目管理體系與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，確保體系落地并支持業(yè)務(wù)發(fā)展；
3.4 變革管理能力：具備推動(dòng)組織變革的能力，能夠有效推廣新體系、新規(guī)則，并獲得團(tuán)隊(duì)支持；
3.5 數(shù)據(jù)分析能力：能夠通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化項(xiàng)目管理體系，制定合理的獎(jiǎng)懲規(guī)則；
4. 軟技能
4.1 溝通影響力：能夠與高層管理者、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有效溝通，推動(dòng)體系落地；
4.2 抗壓能力：能夠在復(fù)雜環(huán)境下推進(jìn)體系搭建和規(guī)則制定，處理多方利益沖突；
4.3 學(xué)習(xí)能力：能夠快速學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新；
5. 技術(shù)技能
5.1 工具使用：熟練使用項(xiàng)目管理工具（如MS Project、JIRA、Trello等）和數(shù)據(jù)分析工具（如Excel、Power BI等）；
5.2 方法論掌握：熟悉項(xiàng)目管理方法論（如PMBOK、敏捷開發(fā)、Scrum等），并能靈活運(yùn)用于體系搭建；
6. 任職資格補(bǔ)充（加分項(xiàng)）
6.1 有企業(yè)級(jí)流程再造（BPR）經(jīng)驗(yàn)，熟悉OKR/KPI/BSC等績(jī)效管理工具；
6.2 具備跨行業(yè)（如IT、制造、金融）項(xiàng)目管理體系搭建經(jīng)驗(yàn)；
6.3 能使用Python/SQL進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，支撐決策優(yōu)化。

工作地點(diǎn)

惠達(dá)衛(wèi)浴北京公司

職位發(fā)布者

董秋旺/人事經(jīng)理

當(dāng)前在線
立即溝通
公司Logo惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司
公司簡(jiǎn)介惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司始建于1982年，生產(chǎn)銷售衛(wèi)生陶瓷、智能衛(wèi)浴、浴缸/淋浴房、整體衛(wèi)浴、五金潔具、浴室柜、瓷磚、水箱配件等衛(wèi)浴全系列產(chǎn)品。公司現(xiàn)有員工9000余人，擁有11條衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線，年產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷1000余萬件，國(guó)內(nèi)擁有兩大核心自有品牌“惠達(dá)”品牌和“杜菲尼”品牌，境內(nèi)擁有“惠達(dá)”品牌門店2243家，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地，同時(shí)在國(guó)外100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)以惠達(dá)自主品牌運(yùn)營(yíng)。2017年4月5日，惠達(dá)衛(wèi)浴A股主板成功上市，截止2020年底公司總資產(chǎn)56.5億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.17億元，同比增長(zhǎng)0.24%，凈利潤(rùn)3.17億元，納稅2億元，出口銷售額7.73億元。公司擁有國(guó)家級(jí)博士后科研工作站、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，獲評(píng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國(guó)家裝配式建筑基地企業(yè)、國(guó)家級(jí)綠色工廠、國(guó)家級(jí)兩化融合管理體系認(rèn)證企業(yè)，榮獲河北省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、河北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、河北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、河北省首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)，“惠達(dá)”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，2020年經(jīng)世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)，品牌價(jià)值達(dá)392.98億元，連續(xù)17年領(lǐng)跑行業(yè)。公司自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，擁有747人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，持有有效專利497項(xiàng)，其中發(fā)明專利36項(xiàng)，參與國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定36項(xiàng)，并自主建設(shè)具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的智能化、自動(dòng)化，集產(chǎn)品試驗(yàn)、生產(chǎn)為一體的衛(wèi)生陶瓷樣板線。公司早在2011年就建立起了三標(biāo)一體化體系并通過了專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證，至今先后通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、GB/T23001信息化和工業(yè)化融合管理體系，同時(shí)還取得了美國(guó)、加拿大的 CUPC，歐盟的 CE，荷蘭 KIWA，沙特 SASO，韓國(guó) KS，馬來西亞 CIDB、SIRIM，澳大利亞 WATERMARK、WELS，印尼 SNI等認(rèn)證，并多次修訂高于國(guó)標(biāo)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，頒布實(shí)施了《100項(xiàng)品質(zhì)細(xì)節(jié)》，品質(zhì)管理貫穿始終。近年來，公司注重節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、智能產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，先后通過中國(guó)節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、綠色建材評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)認(rèn)證（三星級(jí)）、3C認(rèn)證等，并參與坐便器、蹲便器、小便器、水嘴、淋浴器等多項(xiàng)用水衛(wèi)浴器具的水效標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施規(guī)則的制定。公司立足中國(guó)，放眼世界，內(nèi)外銷齊頭并進(jìn)。公司得到北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)、北京世園會(huì)等眾多標(biāo)志性工程和建筑承包商的認(rèn)可，簽約成為國(guó)家女子排球隊(duì)官方贊助商，公司與富力地產(chǎn)、保利發(fā)展控股、康橋地產(chǎn)、奧園集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、遠(yuǎn)洋控股、首創(chuàng)置業(yè)、中昂地產(chǎn)等知名地產(chǎn)達(dá)成了戰(zhàn)略合作。此外，正式啟動(dòng)惠達(dá)衛(wèi)浴·新基建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，助力打造上下游產(chǎn)業(yè)共同利益的合作平臺(tái)，開啟多渠道全方位的戰(zhàn)略合作，目前參與機(jī)構(gòu)超過600家。目前，惠達(dá)正以“整體化、智能化、生態(tài)化”三大戰(zhàn)略為驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新提速發(fā)展，致力于打造百億惠達(dá)，百年惠達(dá)，為創(chuàng)建世界級(jí)衛(wèi)浴家居品牌、向數(shù)字化、綜合解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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