崗位職責(zé):
1.生產(chǎn)戰(zhàn)略與規(guī)劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求,制定中長期生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,及時調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)戰(zhàn)略,為企業(yè)生產(chǎn)運營提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。
2.生產(chǎn)計劃與調(diào)度
組織制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,根據(jù)銷售訂單、庫存情況、原材料供應(yīng)等因素,合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)計劃的科學(xué)性和合理性。
3.生產(chǎn)過程管理
建立和完善生產(chǎn)管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范生產(chǎn)操作行為,確保生產(chǎn)過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的 6S 執(zhí)行情況營造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。加強對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,強化安全生產(chǎn)管理。
4.成本控制與管理
制定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)和計劃,建立成本控制體系,對生產(chǎn)過程中的各項成本進行分析和監(jiān)控,包括原材料成本、能源消耗成本、人工成本、設(shè)備維修成本等。優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
5.團隊建設(shè)與管理
負責(zé)生產(chǎn)團隊的建設(shè)和管理,制定人力資源規(guī)劃,根據(jù)生產(chǎn)需要合理配置人員,招聘、選拔、培養(yǎng)和激勵優(yōu)秀生產(chǎn)人才,打造一支高素質(zhì)、高效率的生產(chǎn)團隊。
任職要求:
1、5年以上公司規(guī)模在1000人以上制造型企業(yè)生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗;
2、本科以上學(xué)歷;
3、學(xué)習(xí)力及執(zhí)行力強;
4、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、自驅(qū)力。
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