主要工作職責(zé)：

1.規(guī)劃、審核、制定公司各項(xiàng)管理體系及流程標(biāo)準(zhǔn)，完善細(xì)化已有的各項(xiàng)管理體系，使公司管理制度及管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2.結(jié)合公司情況進(jìn)行中、長(zhǎng)期人力資源配置規(guī)劃，根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，通過各種招工渠道，保障企業(yè)人力資源需求。

3.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要，制定部門職能、崗位說明書及各項(xiàng)制度流程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)制度流程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

4.按公司現(xiàn)狀和發(fā)展需要編制培訓(xùn)計(jì)劃，組織各級(jí)各類員工的培訓(xùn)教育，確保滿足崗位技能提升需要。

5.草擬公司文件，組織、協(xié)調(diào)公司各類會(huì)議和活動(dòng)，檢查督促會(huì)議決策的落實(shí)執(zhí)行，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照。

6.根據(jù)公司對(duì)薪酬績(jī)效管理的要求，協(xié)助制定相應(yīng)的薪酬體系和績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施薪酬績(jī)效管理；對(duì)各部門績(jī)效管理過程進(jìn)行監(jiān)督與控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落實(shí)到位。

7.負(fù)責(zé)組織提煉公司文化元素，宣傳核心價(jià)值取向，提煉文化理念，導(dǎo)入VI體系；組織文化的宣貫、實(shí)施、落地及內(nèi)化；開展企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和考核管理工作。

8.對(duì)公司的勞動(dòng)關(guān)系、行政事務(wù)、安全生產(chǎn)、廠容廠貌、文件檔案、后勤事務(wù)等相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)劃管理，達(dá)到公司發(fā)展要求。

9.建立、導(dǎo)入、宣貫、檢查和落實(shí)公司6S管理工作，借此推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理工作；督導(dǎo)所屬崗位員工切實(shí)落實(shí)和執(zhí)行公司6S管理工作要求，確保責(zé)任區(qū)域的整理和清潔，做好人員和設(shè)備設(shè)施的安全管理工作。

10.做好本部門的節(jié)能降耗工作，創(chuàng)新部門工作事項(xiàng)管理，持續(xù)降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用。

11.負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、績(jī)效考核細(xì)則的建立、實(shí)施、管理。對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)綜合管理年度目標(biāo)負(fù)責(zé)。

12.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的制定，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。

任職要??：

1.人力資源、行政管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

2.受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。

3.5年以上行政人事管理工作經(jīng)驗(yàn)。

4.熟悉人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)的操作流程。

5.熟悉國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)。

6.辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

7.較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心，能自我激勵(lì)，具備較強(qiáng)的獨(dú)立處理事務(wù)的能力。

8.熟練使用相關(guān)的辦公軟件。

9.參與過大型機(jī)械行業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理及質(zhì)量體系管理工作工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。