400-885-9898
更新于 2025-02-26 01:23:48
智聯(lián)APPAPP
舉報(bào)

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)

1-1.5萬(wàn)
  • 松原扶余市
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

商業(yè)房產(chǎn)住宅房產(chǎn)新房商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目
市場(chǎng)研究與分析
1、行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤：持續(xù)關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)變化，定期收集、整理和分析相關(guān)信息，為公司決策提供市場(chǎng)依據(jù)。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷策略、價(jià)格策略等進(jìn)行深入研究，分析其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為項(xiàng)目營(yíng)銷提供差異化競(jìng)爭(zhēng)策略建議。
3、市場(chǎng)需求調(diào)研：組織開(kāi)展市場(chǎng)需求調(diào)研，了解客戶需求、偏好和購(gòu)買行為等，為項(xiàng)目產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)和營(yíng)銷方案制定提供數(shù)據(jù)支持。
營(yíng)銷策略制定與執(zhí)行
4、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目定位，制定整體營(yíng)銷戰(zhàn)略和年度營(yíng)銷計(jì)劃，明確營(yíng)銷目標(biāo)、策略和行動(dòng)計(jì)劃，并確保與公司整體目標(biāo)一致。
5、營(yíng)銷方案策劃：負(fù)責(zé)組織策劃項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣方案，包括項(xiàng)目入市策略、推廣主題、推廣渠道、活動(dòng)策劃等，確保方案具有創(chuàng)新性、針對(duì)性和可操作性。
6、營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行：組織和協(xié)調(diào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)，包括廣告投放、公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)等，確保活動(dòng)順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。
7、營(yíng)銷費(fèi)用管理：負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的使用進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，確保營(yíng)銷費(fèi)用合理支出，提高營(yíng)銷投入產(chǎn)出比。
銷售管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
8、銷售目標(biāo)制定：根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃，制定銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到各個(gè)銷售階段和銷售團(tuán)隊(duì)成員，確保銷售目標(biāo)的順利完成。
9、銷售團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和銷售能力，打造高效、專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)。
10、銷售過(guò)程監(jiān)控：對(duì)銷售過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，及時(shí)掌握銷售進(jìn)度、客戶反饋等信息，解決銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保銷售工作的順利進(jìn)行。
11、客戶關(guān)系管理：建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系，制定客戶滿意度提升計(jì)劃，組織開(kāi)展客戶關(guān)懷活動(dòng)，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
項(xiàng)目策劃與定位
12、項(xiàng)目前期策劃：參與項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品規(guī)劃等工作，從營(yíng)銷角度提供專業(yè)意見(jiàn)和建議，確保項(xiàng)目產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和客戶喜好。
13、產(chǎn)品優(yōu)化建議：根據(jù)市場(chǎng)反饋和客戶需求，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)，提出產(chǎn)品升級(jí)、戶型調(diào)整、配套完善等建議，提升項(xiàng)目產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
14、品牌建設(shè)與推廣：負(fù)責(zé)公司品牌和項(xiàng)目品牌的建設(shè)與推廣工作，制定品牌策略和品牌推廣計(jì)劃，通過(guò)各種渠道提升品牌知名度、美譽(yù)度和影響力。
其他職責(zé)
15、跨部門協(xié)作：與公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)、工程、成本、客服等部門保持密切溝通和協(xié)作，確保項(xiàng)目營(yíng)銷與各環(huán)節(jié)工作順利銜接。
16、合作伙伴管理：負(fù)責(zé)與廣告公司、代理公司、媒體等合作伙伴的溝通與協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系，確保合作項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
17、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：定期收集、整理和分析營(yíng)銷數(shù)據(jù)，包括銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等，為營(yíng)銷決策提供數(shù)據(jù)支持和依據(jù)。
18、行業(yè)交流與學(xué)習(xí)：了解行業(yè)最新趨勢(shì)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為公司發(fā)展提供借鑒。

工作地點(diǎn)

吉林省嘉澤牧業(yè)發(fā)展有限公司

職位發(fā)布者

王女士/人力資源總監(jiān)

昨日活躍
立即溝通
公司Logo松原市龍嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
松原市龍嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“龍嘉地產(chǎn)”）成立于2008年8月，注冊(cè)資本2,000萬(wàn)元，為一家專業(yè)從事房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、投資、銷售以及物業(yè)管理的綜合管理公司。公司采取現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，以董事會(huì)為核心決策層，總經(jīng)理為統(tǒng)籌管理層，部門經(jīng)理為直接運(yùn)作層，構(gòu)筑了一個(gè)達(dá)練高效的組織框架。公司目前設(shè)有工程部、財(cái)務(wù)部、成本控制部、行政部及營(yíng)銷部等部門，擁有一批業(yè)務(wù)精專、開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的員工團(tuán)隊(duì)，使公司持續(xù)保證較高的專業(yè)水準(zhǔn)、創(chuàng)新能力和強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。龍嘉花園小區(qū)是龍嘉地產(chǎn)旗下正式開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)項(xiàng)目，也是扶余市區(qū)商圈內(nèi)首個(gè)純居住型社區(qū)，被授予金牌小區(qū)稱號(hào)。項(xiàng)目總投資約4.5億元人民幣，總規(guī)劃用地面積78688m2，總建筑面積115680 m2。項(xiàng)目位于長(zhǎng)春市、松原市、哈爾濱市交匯的扶余市商務(wù)區(qū)中心，周圍交通便利，生活設(shè)施齊備。公司本著綠色環(huán)保，休閑健康，以客為尊，美化環(huán)境，精品奉獻(xiàn)社會(huì)的原則，將在市財(cái)政廣場(chǎng)建造商住綜合體，年內(nèi)啟動(dòng)開(kāi)發(fā)面積210000 m2。龍嘉人希望扶余財(cái)政廣場(chǎng)不僅將成為扶余城市實(shí)力和現(xiàn)代化水平體現(xiàn)的又一個(gè)標(biāo)志性建筑，同時(shí)，也將成為創(chuàng)新性與舒適性兼?zhèn)涞默F(xiàn)代化超高層民居住宅的典范。我們將全心全意，為更多選擇龍嘉，信賴龍嘉的住戶打造完美家園！
公司主頁(yè)