負責(zé)落實集團數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃、建設(shè)與管理,引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升信息技術(shù)在建筑施工全流程中的應(yīng)用效能。
1.信息技術(shù)知識:精通企業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計,熟悉各類主流信息系統(tǒng)(如 ERP、CRM、PM、BIM 等)的功能與應(yīng)用場景,具備系統(tǒng)選型、集成與優(yōu)化能力。
2.具備卓越的項目管理能力,熟練掌握項目管理知識體系與方法工具,能夠運用 PMP 等項目管理理念與方法有效管理信息化項目的全生命周期,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成,并實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟效益與社會效益。
3.熟悉建筑施工項目全生命周期管理流程,包括項目策劃、招投標(biāo)管理、合同管理、進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理等環(huán)節(jié),能夠?qū)⑿畔⒒侄闻c建筑施工業(yè)務(wù)深度融合,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理效能提升。了解建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與政策動態(tài),具備解讀并應(yīng)用相關(guān)政策法規(guī)于信息化建設(shè)的能力,確保企業(yè)信息化建設(shè)合規(guī)合法。