工作職責(zé)
生產(chǎn)管理：指揮、監(jiān)督、調(diào)控當(dāng)班生產(chǎn)。組織處理當(dāng)班出現(xiàn)的各種工藝事故、故障。作好反饋及記錄。相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)。
人員管理：傳達(dá)公司、部門的會(huì)議及通知。布置協(xié)調(diào)當(dāng)班人員工作任務(wù)，督導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律，安全要求。新進(jìn)員工的培訓(xùn)。接受并完成公司、部門的臨時(shí)任務(wù)。本班組5S工作。
設(shè)備管理：了解各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，配合與監(jiān)督維修保養(yǎng)對(duì)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)。當(dāng)班設(shè)備清理及技改項(xiàng)目的跟蹤、安全監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。本部門消防設(shè)施的管理與保養(yǎng)。
成本控制：當(dāng)班各生產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)，監(jiān)督當(dāng)班人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)。