崗位職責：
1. 生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行：
根據(jù)銷售需求、庫存情況及產(chǎn)能分析，制定月度/周度/日度生產(chǎn)計劃，確保訂單按時交付；
協(xié)調(diào)采購、倉儲、生產(chǎn)等部門，優(yōu)化資源調(diào)配，平衡產(chǎn)能與成本。
2. 生產(chǎn)進度監(jiān)控與協(xié)調(diào)
實時跟蹤生產(chǎn)進度，識別瓶頸環(huán)節(jié)并提出解決方案，確保計劃達成率；
處理緊急定單、訂單變更或異常情況（如設(shè)備故障、原料短缺），調(diào)整計劃并降低風險。
3. 數(shù)據(jù)管理與分析
通過ERP/MES系統(tǒng)維護生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期輸出生產(chǎn)報表（如產(chǎn)能利用率、交付準時率）；
分析歷史數(shù)據(jù)，優(yōu)化排產(chǎn)邏輯，提升生產(chǎn)效率及資源利用率。
4. 跨部門協(xié)作與溝通
與銷售、采購、質(zhì)量等部門聯(lián)動，確保信息透明，推動跨部門協(xié)作流程優(yōu)化；
參與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略會議，提供生產(chǎn)端可行性建議。
5. 成本控制與持續(xù)改進
監(jiān)控生產(chǎn)成本（如人工、能耗、庫存周轉(zhuǎn)），推動降本增效措施；
引入精益生產(chǎn)、數(shù)字化管理等工具，優(yōu)化生產(chǎn)計劃體系。
6. 團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計劃團隊，制定KPI并實施考核，提升團隊專業(yè)能力。