生產(chǎn)計(jì)劃
1、根據(jù)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)、客戶訂單以及企業(yè)的生產(chǎn)能力，制定中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃和短期生產(chǎn)排程，明確產(chǎn)品種類、數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間等具體生產(chǎn)任務(wù)；
2、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的資源分配、設(shè)備調(diào)度等問(wèn)題，保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行；
3、實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)延誤、質(zhì)量問(wèn)題等異常情況，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和解決，確保按時(shí)滿足客戶交付需求；
4、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
客戶計(jì)劃
1、客戶需求管理：與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作，收集、整理和分析客戶訂單信息，建立客戶需求檔案，確保對(duì)客戶需求的準(zhǔn)確理解和及時(shí)響應(yīng)；
2、根據(jù)客戶訂單和企業(yè)的生產(chǎn)、庫(kù)存情況，制定詳細(xì)的訂單履行計(jì)劃，明確各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任部門(mén)；
3、及時(shí)向客戶反饋訂單進(jìn)展情況，處理客戶的變更請(qǐng)求和投訴，維護(hù)良好的客戶關(guān)系；
4、通過(guò)對(duì)歷史訂單數(shù)據(jù)的分析和市場(chǎng)趨勢(shì)的研究，預(yù)測(cè)客戶未來(lái)需求，為生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃的制定提供依據(jù)。
物料計(jì)劃
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和物料清單，計(jì)算所需材料及其他相關(guān)物料的種類、數(shù)量和需求時(shí)間，制定合理的物料需求計(jì)劃；
2、與供應(yīng)商保持密切溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決物料供應(yīng)過(guò)程中的問(wèn)題，如交貨延遲、質(zhì)量異常等，確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性；
3、監(jiān)控原材料和成品庫(kù)存水平，制定合理的庫(kù)存控制策略，設(shè)定安全庫(kù)存和補(bǔ)貨點(diǎn)；
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變更、物料供應(yīng)情況以及庫(kù)存水平的變化，及時(shí)調(diào)整物料計(jì)劃。