1. 擬訂本部門年度生產預算、人力需求、設備需求、費用支出及資本性支出預算，并監(jiān)控實施。

2. 通過組織工作及計劃安排，有效的控制及使用生產能力、生產設備及生產人員，提供有效率、有成果的生產管理。

3. 控制生產成本，減少庫存、加班及原輔料的浪費。

4. 控制及不斷提高生產過程中的所涉及的各項收獲率指標。

5. 不斷尋找推動和實施有關的產品質量和生產率提高的工作。

6. 提供安全的工作環(huán)境，不斷加強生產人員的安全意識。

7. 提出生產設施改善及新生產線所需的設備建議。

8. 編制安全操作手則，并監(jiān)督實施。

9. 根據公司下達生產任務，制定工作計劃；

10. 負責計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

11. 合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率；

12. 負責生產所需采購材料審核及復核，采購進度跟蹤協(xié)調；

13. 監(jiān)督和檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

14. 監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，確保產品質量，防止不合格品流出；

15. 負責落實公司各項安全生產制度，開展經常性安全檢查，杜絕相關生產設備安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

16. 建立現(xiàn)場管理制度，指導培訓現(xiàn)場管理知識，推進6S現(xiàn)場管理制度，實行生產車間標準化管理，考核車間員工6S執(zhí)行情況，并實施獎罰；

17. 負責公司產品生產臺賬建立和生產過程控制，產值匯總、員工績效的計算分配，各類上報公司的資料和報表的撰寫；

18. 負責公司生產設備維護管理；

19. 負責公司產品報修單、施工單的審批、傳遞、統(tǒng)計等；

20. 負責公司外委件的生產組織與協(xié)調工作；

21. 負責生產部相關文件、資料及單據等的審核審批工作；

22. 組織車間生產員工學習及培訓，提升自己能力；

23. 負責車間人員績效的分配和規(guī)則的制定，并每月完成績效考核詳細分配；

24. 負責團隊人員能力提升和技能培養(yǎng)，制定及完善技能標準，并監(jiān)督實施；

25.負責生產部的日常管理及運營工作，負責生產部與公司相關部門的溝通協(xié)調