主要負(fù)責(zé)薪酬核算全流程工作
1、例行業(yè)務(wù)交付：按照既定流程和SLA，獨(dú)立及時(shí)、準(zhǔn)確完成日常例行交付。多元化激勵(lì)業(yè)務(wù)日常交付包括：臺(tái)賬管理、評(píng)議支撐、會(huì)簽、公示、系統(tǒng)提交、組織結(jié)果溝通等；
2、流程及IT優(yōu)化：收集用戶(hù)聲音和系統(tǒng)問(wèn)題反饋，參與流程優(yōu)化或系統(tǒng)測(cè)試，保證多元化管理要求的落地；識(shí)別數(shù)據(jù)或IT問(wèn)題并給出解決建議，推動(dòng)改進(jìn)；
3、運(yùn)營(yíng)能力；及時(shí)總結(jié)日常交付中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)運(yùn)營(yíng)（簡(jiǎn)報(bào)、宣傳、賦能等）推動(dòng)問(wèn)題解決或降低發(fā)生頻率；