一、生產(chǎn)運營管理

1. 負責(zé)制定并實施工廠生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)能與市場需求匹配，達成生產(chǎn)目標（產(chǎn)量、質(zhì)量、交期）。

2. 優(yōu)化生產(chǎn)流程，推動精益生產(chǎn)（Lean Manufacturing）、TPM（全面生產(chǎn)維護）等管理方法，提升生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率（OEE）。

3. 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理（5S、標準化作業(yè)），確保生產(chǎn)安全、環(huán)保及合規(guī)性。

4. 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題（如設(shè)備故障、物料短缺、工藝瓶頸），保障生產(chǎn)連續(xù)性。

二、供應(yīng)鏈與物流管理

1. 協(xié)助統(tǒng)籌供應(yīng)鏈全流程（采購、倉儲、物流）物料管理，確保原材料、半成品及成品的高效流轉(zhuǎn)，降低庫存成本。

2. 協(xié)助管理供應(yīng)商關(guān)系，優(yōu)化供應(yīng)商選擇與評估機制，保障物料質(zhì)量、交期及成本可控。

3. 推動供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化ERP、MES等系統(tǒng)的應(yīng)用。

三、質(zhì)量管理與成本控制

1. 協(xié)助建立并維護質(zhì)量管理體系（如ISO 9001），監(jiān)督產(chǎn)品全流程質(zhì)量管控，降低不良率及客戶投訴率。

2. 主導(dǎo)生產(chǎn)成本分析（人工、能耗、原材料），制定降本增效方案，推動成本節(jié)約目標達成。

3. 管理生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控實際成本與預(yù)算差異，優(yōu)化資源分配。

四、設(shè)備與工藝管理

1. 監(jiān)督設(shè)備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行，減少非計劃停機時間，延長設(shè)備生命周期。

2. 協(xié)助推動工藝改進和技術(shù)升級，提升產(chǎn)品良率與生產(chǎn)自動化水平。

3. 協(xié)助評估新技術(shù)、新設(shè)備的引入可行性，支持智能制造轉(zhuǎn)型。

五、團隊建設(shè)與安全管理

1. 領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、計劃等跨職能團隊，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)進行質(zhì)量、設(shè)備等管理，明確團隊崗位職責(zé)，培養(yǎng)管理人才。

2. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全培訓(xùn)、隱患排查及應(yīng)急預(yù)案，杜絕重大安全事故。

3. 制定績效考核體系，激勵團隊達成運營目標。

六、跨部門協(xié)同與戰(zhàn)略執(zhí)行

1. 協(xié)同銷售、研發(fā)、財務(wù)等部門，確保生產(chǎn)計劃與市場需求、產(chǎn)品開發(fā)、資金規(guī)劃有效銜接。

2. 參與公司戰(zhàn)略制定，將戰(zhàn)略目標分解為可執(zhí)行的運營計劃，推動落地實施。

3. 定期向高層匯報運營數(shù)據(jù)（如產(chǎn)能、效率、成本、質(zhì)量），提出改進建議。

七、合規(guī)與風(fēng)險管理

1. 確保工廠運營符合國家環(huán)保、安全、勞動法規(guī)及行業(yè)標準（如ISO 14001、OHSAS 18001）。

2. 識別供應(yīng)鏈中斷、市場波動等潛在風(fēng)險，制定應(yīng)急預(yù)案，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。

任職要求

1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機械制造、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)。

2. 經(jīng)驗：10年以上制造業(yè)運營管理經(jīng)驗，3年以上中型制造企業(yè)同等崗位經(jīng)驗。

3. 技能：

- 精通生產(chǎn)計劃、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系；

- 熟悉制造業(yè)ERP/MES系統(tǒng)及數(shù)據(jù)分析工具；

- 具備卓越的成本管控能力和現(xiàn)場問題解決能力；

- 熟悉環(huán)保、安全相關(guān)法律法規(guī)。

4. 素質(zhì)：結(jié)果導(dǎo)向、抗壓能力強、具備戰(zhàn)略思維和團隊領(lǐng)導(dǎo)力。