2、對(duì)車間的生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)督、指導(dǎo)；

3、保證各生產(chǎn)要素的安全運(yùn)行狀態(tài)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

4、監(jiān)督、落實(shí)生產(chǎn)部管理制度的實(shí)施；

5、對(duì)品質(zhì)等部門發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)制程當(dāng)中的質(zhì)量隱患進(jìn)行分析糾偏；

6、生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)的異常及時(shí)處理、上報(bào)；

7、組織車間人員技能以及安全相關(guān)方面的培訓(xùn)；

8、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)流程以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；

9、分析車間生產(chǎn)過程導(dǎo)致的浪費(fèi)因素并制定改善措施；

10、對(duì)生產(chǎn)中遇到的生產(chǎn)技術(shù)問題攻克；

11、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的安全及質(zhì)量隱患及時(shí)整改；

12、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督召開班前會(huì)議；

13、監(jiān)督各工序“6S”管理實(shí)施執(zhí)行情況；

14、車間的日常巡查（安全、質(zhì)量、計(jì)劃執(zhí)行）

15、人員任職資格、去留、請(qǐng)假，休假、審批及獎(jiǎng)罰權(quán)；

16、每月月底對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總分析。

17、積極配合完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。