1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，分解生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各部門(mén)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料；
3.建立部門(mén)內(nèi)部管理制度，改善工作流程，提升組織效率；
4.做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作；
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好糾正預(yù)防措施；
6.負(fù)責(zé)各部門(mén)聯(lián)系并高效合作；
7.負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；
8.配合第二方、第三方審核；
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好糾正預(yù)防措施；
10.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考評(píng)、改進(jìn)工作；
11.負(fù)責(zé)協(xié)作質(zhì)量做好生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行監(jiān)督與檢查的工作；
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)作業(yè)，并做好執(zhí)行、協(xié)調(diào)、檢查、考核、信息反饋的工作