1、 按計劃完成項目部下達的生產任務。

2、 控制產品質量，提高生產效率，降低成本。

3、 執(zhí)行5S現(xiàn)場管理，實現(xiàn)生產車間標準化。

4、 物料進出庫嚴格按照采購流程來執(zhí)行。

5、 遵守公司和車間規(guī)章制度，安全生產，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生。

6、 定期維護車間設備，確保設備的正常使用。

7、 配合銷售部/項目部，研發(fā)新產品，使公司產品在市場有一定競爭力。