1、參與預算編制：參與品類銷量目標、市場投入費用、毛利預測、利潤控制等預算的編制核定。
2、策略規(guī)劃：制定所負責品類市場營銷策略，確定產品組合策略，制定品類年度發(fā)展計劃。
3、監(jiān)督執(zhí)行渠道、陳列標準；制定品類優(yōu)化方案：參與所負責品類渠道、陳列標準優(yōu)化方案制定，并執(zhí)行品類線的銷售路徑優(yōu)化、通路環(huán)節(jié)價值鏈分配優(yōu)化。
4、策略方案組織執(zhí)行：組織所負責品類市場營銷策略相關活動，并通過數(shù)據(jù)追蹤，精準分析，及時提出合理化建議；并進行活動執(zhí)行追蹤檢核。
5、產銷協(xié)調：協(xié)調銷售區(qū)域，上下游供應鏈的貨源供應。
6、其它重點工作：所負責品類其它相關工作有效執(zhí)行；跟進直屬領導交辦的其它重點工作執(zhí)行落實情況。