1.戰(zhàn)略規(guī)劃與市場定位：制定教育裝備行業(yè)產(chǎn)品線的發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位，明確數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和虛擬化方向的產(chǎn)品目標(biāo)和市場策略，協(xié)助營銷中心進行市場拓展，為客戶提供技術(shù)支持和解決方案。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理：編制產(chǎn)品需求文檔、產(chǎn)品規(guī)格書等相關(guān)文檔，協(xié)同團隊進行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和虛擬化方向的產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)工作，確保產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先、功能完善、性能穩(wěn)定、順利進行。

3.跨部門協(xié)作與資源整合：協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等跨部門合作，整合內(nèi)外部資源，推動產(chǎn)品線的快速響應(yīng)和高效運營。

4.產(chǎn)品的驗收及市場表現(xiàn)：編制產(chǎn)品驗收文檔，對產(chǎn)品進行測試及驗收，確保產(chǎn)品滿足預(yù)期的功能和性能要求，并跟蹤產(chǎn)品市場表現(xiàn)和客戶反饋，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能和性能，提升客戶滿意度。