1.團隊管理 ①負責組織策劃、建立、保持并持續(xù)改進所管理質量。 ②綜合處理內部的各項事務。 ③建立銷售體系的考核體系（包括人員及各項推廣活動）。 ④負責定期向總經(jīng)理全面匯報公司整體工作情況。
2.業(yè)績完成 ①總體負責市場管控及市場開發(fā)工作。 ②負責產(chǎn)品的售前、售中、售后等服務體系的制定。 ③確保完公司下達的銷售任務，經(jīng)營目標。 ④負責銷售及市場、渠道等專項、共項營銷工作的管控。 ⑤負責終端客戶檔案的建立工作，落實并履行本部門在管理體系中所承擔的。
3.營銷管理 ①負責公司營銷計劃的制定與執(zhí)行。 ②負責企業(yè)文化宣傳及品牌形象維護工作。 ③年度銷售系統(tǒng)費用的整體預算。 ④數(shù)據(jù)營銷渠道與營銷方向，定期拓展新的營銷渠道。 ⑤負責統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護、建設新品推廣執(zhí)行工作。