1、在科室主任的指導(dǎo)下開展工作。
2、負(fù)責(zé)科室經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,推動改善;科室各項服務(wù)指標(biāo)分析,推動改善; 進(jìn)行成本分析,推動改善;科室新技術(shù)、新項目開展效益評估、宣教、日常監(jiān)測分析;及時反饋科室經(jīng)營信息,協(xié)助科室主任組織科室內(nèi)部經(jīng)營分析會。
3、協(xié)助主管部門制定或優(yōu)化科室績效方案;配合制定科室考核指標(biāo),配合做好科室考核,審核經(jīng)營考核指標(biāo)數(shù)據(jù); 科室績效分析。
4、配合科室人力資源資源規(guī)劃配置及編制工作;協(xié)助科主任做好科室排班及出勤管理;科室人員增補(bǔ)分析;科室人員工作飽和度分析。
5、醫(yī)療設(shè)備購置評估;設(shè)備申購進(jìn)度跟蹤及異常協(xié)調(diào)處理;新購置設(shè)備使用效率跟蹤及分析; 科室設(shè)備使用率分析及日常使用狀況監(jiān)測; 配合科室耗材盤點;科室耗材管理日常檢查;科室耗材申購進(jìn)度跟蹤及異常協(xié)調(diào)處理。
6、參與專項業(yè)務(wù)改善,做好相關(guān)資料收集、整理、分析及推進(jìn)實施和成效評價;參與流程優(yōu)化,做好相關(guān)資料收集、整理、分析及推進(jìn)實施和成效評價。
7、協(xié)助主管部門及科室做好質(zhì)量改善工作; 協(xié)助科室主任做好跨部門、跨科室協(xié)調(diào)、溝通工作;根據(jù)科室需求,推動信息化建設(shè); 參加科室會議,及時傳達(dá)醫(yī)院上級工作要求,醫(yī)院各項經(jīng)營管理規(guī)定宣教,推動有效執(zhí)行;
8、完成上級交辦的其他工作事務(wù)。
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