1、制定公司行政管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

2、編制年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并分解到月/周，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)和目標(biāo)；

3、結(jié)合本組織工作規(guī)劃、各崗位職責(zé)崗位目標(biāo)，主導(dǎo)制訂本組織各崗位人員年度績效計(jì)劃，績效輔導(dǎo)及評價(jià)；

4、管理公司行政固定資產(chǎn)、辦公場所、辦公環(huán)境等，控制成本，提高效率;

5、負(fù)責(zé)公司的大型會議、接待和活動的總體規(guī)劃和管理工作，做好公司外部關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)；

6、統(tǒng)籌管理公司的安全、保衛(wèi)工作，廠區(qū)保潔、職工宿舍和餐廳工作；

7、妥善處理突發(fā)事件，建立和維護(hù)公司的公眾形象，增強(qiáng)企業(yè)對政府和社會公眾的影響力。