1.協(xié)助分公司經理制定經營計劃,監(jiān)督經營計劃的落實情況。
2.按照公司財務制度要求規(guī)范準確進行財務核算并出具相關報表及考核數(shù)據(jù)。
3.根據(jù)預算執(zhí)行及財務核算的實際情況,出具相關財務分析報告。
4.配合稅務、銀行、工商、審計等相關部門做好溝通工作,確保工作的順利進行。
5.對接待專員/接待主管做好團隊管理工作,組織培訓及學習,對物業(yè)收費工作進行業(yè)務培訓指導。
6.按照檔案管理制度,裝訂存檔各類檔案。
7.依據(jù)印鑒管理制度,妥善保管及使用相關印章。
8.審核分公司合同簽約及執(zhí)行情況
9.不定期對服務中心進行財務檢查,每半年至少檢查一遍。
10.及時完成領導交辦的其他臨時性工作。
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