1．貫徹落實公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；2．建立有效的質(zhì)量管理模式，以及公司各種質(zhì)量管理活動執(zhí)行與推動；3．組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)對原料供應(yīng)商的評估；4．落實生產(chǎn)、采購、倉儲、配送、運輸、運營過程各環(huán)節(jié)涉及的質(zhì)量控制工作；5．追蹤、修正品質(zhì)控制程序，確保品質(zhì)合格率，提高優(yōu)質(zhì)品率；6．定期參加質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)，指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)、經(jīng)營中的質(zhì)量問題。7．定期并對質(zhì)量檢驗等方面的工作進行匯總分析，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量；8．當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，與生產(chǎn)、配送、運營部門合作，分析出現(xiàn)問題的原因，共同解決問題；9．參與品控部費用申報、工作計劃的安排，檢測儀器的使用維護等；10．檢查品控員工作完成情況，并進行考核。