目前人力資源部門有以下3個(gè)方向的人員需求，可根據(jù)個(gè)人意向及公司需求匹配以下模塊中的具體工作：
一、招聘培訓(xùn)方向：
1、分析各部門提交的人員需求并開展相應(yīng)的招聘工作；
2、開發(fā)并維護(hù)公司內(nèi)、外部招聘渠道，建立健全公司招聘體系；
3、協(xié)助年度校園招聘工作的計(jì)劃和實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)新員工的接待及入職手續(xù)辦理工作；
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部選拔、離職返司的相關(guān)事宜；
6、協(xié)助完成部門日常培訓(xùn)工作，組織協(xié)調(diào)開展培訓(xùn)活動(dòng)；
7、做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核評(píng)估，建立培訓(xùn)檔案，按時(shí)提交培訓(xùn)月報(bào)表。
8、參與公司各類大型人才開發(fā)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行和落地；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。

二、績效方向：
1、負(fù)責(zé)組織并實(shí)施公司月度/季度/年度的員工、管理層的績效考核；
2、負(fù)責(zé)組織公司部門、員工層級(jí)的績效目標(biāo)分解，并及時(shí)進(jìn)行績效跟進(jìn)與數(shù)據(jù)通報(bào)；
3、負(fù)責(zé)組織開展公司績效面談工作，并對(duì)面談結(jié)果進(jìn)行分析，結(jié)合績效考核結(jié)果提出有效的績效改進(jìn)意見；
4、負(fù)責(zé)公司各部門考核方案、激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)、制定以及后續(xù)推行和跟進(jìn)落地；
5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營情況的分析診斷，并根據(jù)業(yè)績完成情況進(jìn)行督導(dǎo)與改善；
6、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)分析會(huì)議的組織，并對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)。

三、員工關(guān)系方向：
1、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正（崗位轉(zhuǎn)正、新員工轉(zhuǎn)正）、調(diào)動(dòng)、離職、辭退等工作的跟進(jìn)與辦理。
2、建立完善的員工檔案（在職檔案、離職檔案、健康檔案），保證員工檔案完整性。
3、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、實(shí)習(xí)協(xié)議、退休返聘協(xié)議等文件的簽訂工作。
4、負(fù)責(zé)處理員工工傷、勞動(dòng)糾紛等突發(fā)情況，做好員工關(guān)系管理，協(xié)調(diào)處理勞務(wù)糾紛。
5、做好考勤管理工作（指紋登記、考勤監(jiān)督與通報(bào)），熟練使用指紋打卡系統(tǒng)。
6、熟練掌握HR信息系統(tǒng)系統(tǒng)，完成HR信息系統(tǒng)的日常維護(hù)，確保員工信息的準(zhǔn)確性與完整性。
7、負(fù)責(zé)員工居住證積分的辦理工作，為員工為辦理居住證提供相關(guān)材料。
8、解答員工提出的問題，做好上傳下達(dá)工作，處理好員工關(guān)系。
9、完成崗位說明書的日常維護(hù)與匯編工作。
10、負(fù)責(zé)各類證明的開具。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，管理類、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)等相關(guān)專業(yè)，對(duì)人力資源管理工作充滿熱情；
2、具有出色的語言表達(dá)及溝通協(xié)調(diào)能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；
3、較好的執(zhí)行力和服從性，有創(chuàng)新意識(shí)；
4、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有良好的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力和上進(jìn)心，具有一定的抗壓能力。