定并執(zhí)行采購計劃:采購經(jīng)理需要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)和運營需求,制定采購計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,以確保物資的及時供應(yīng);
供應(yīng)商管理:采購經(jīng)理負(fù)責(zé)選擇、評估和管理供應(yīng)商,包括進(jìn)行供應(yīng)商的市場調(diào)研,組織供應(yīng)商評審,以及與供應(yīng)商進(jìn)行合同談判等;
成本控制:采購經(jīng)理需要控制采購成本,通過貨比三家、價格談判等方式,降低采購成本,并定期進(jìn)行采購成本分析;
部門管理:采購經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,包括制定部門工作計劃,監(jiān)督和檢查采購人員的工作,以及對采購人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)等;
物資管理:采購經(jīng)理需要熟悉各類物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保物資的質(zhì)量和及時供應(yīng),并負(fù)責(zé)物資的驗收、入庫和庫存管理;
合同管理:采購經(jīng)理負(fù)責(zé)采購合同的簽訂和管理,包括合同的執(zhí)行和落實情況的檢查,以及合同的續(xù)簽和變更等;
風(fēng)險管理:采購經(jīng)理需要對采購過程中的風(fēng)險進(jìn)行管理和控制,包括市場風(fēng)險、供應(yīng)商風(fēng)險等,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施;
法規(guī)遵守:采購經(jīng)理需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)和公司制度,防止在采購過程中發(fā)生違法違紀(jì)行為;
與其他部門協(xié)調(diào):采購經(jīng)理需要與企業(yè)的其他部門,如生產(chǎn)部門、財務(wù)部門等進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,以確保采購活動的順利進(jìn)行
采購策略制定:采購經(jīng)理需要根據(jù)市場情況和企業(yè)需求,制定采購策略,包括采購時機(jī)的選擇、采購方式的確定等
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