一、前期籌備
1、前期籌備工作推進(jìn)。
2、籌備項(xiàng)目定期巡檢。
二、運(yùn)營(yíng)管理
1、全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)管理,帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各類突發(fā)事件。
3、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),確保運(yùn)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)管控。
4、對(duì)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行人才培養(yǎng)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推進(jìn)人才本地化戰(zhàn)略進(jìn)程。
5、統(tǒng)籌管理內(nèi)部資源及關(guān)系,營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境,維護(hù)品牌形象。