1.審核批準供應鏈部門具體的年度目標、方針，并保證相應的資源投入。

2.監(jiān)督供應鏈整體業(yè)務運作，并提出改正的目標，保證企業(yè)采購的成本、品質、供應能力等業(yè)務目標的實現。

3.考核評價采購、開發(fā)部門負責人的績效，并對相關管理人員任免提出建議方案。

4.負責指導采購部門制定重大的、復雜的、風險極高的采購業(yè)務的策略。

5.負責招標過程中審核、批準招標策略方案、組建評標小組、審核批準招標結果。

6.協(xié)調企業(yè)內各個部門、相關項目與供應鏈部門配合工作