崗位職責(zé)：

一、產(chǎn)品質(zhì)量策劃與管控

1.1 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品質(zhì)量策劃，包括質(zhì)量計(jì)劃、評(píng)審及測(cè)試計(jì)劃的制定與執(zhí)行。

1.2 編制工序、成品檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)QC作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

1.3 負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，通過(guò)測(cè)試、控制及改進(jìn)流程提升產(chǎn)品質(zhì)量。

二、質(zhì)量問(wèn)題處理與改善

2.1 負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，處理品質(zhì)異常，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

2.2 對(duì)技術(shù)部門(mén)修訂下發(fā)的文件進(jìn)行審核，確保技術(shù)資料的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與文件制定

3.1制定及維護(hù)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性及可操作性。

3.2協(xié)助制定并修改與產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)定相關(guān)的文件，如SOP/SIP/CP/FEMA等質(zhì)量管理文件。

四、客戶溝通與投訴處理

4.1銜接PQE、CQE，將客戶標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)要求傳達(dá)給內(nèi)部及委外廠，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4.2處理客戶投訴，撰寫(xiě)8D報(bào)告，運(yùn)用質(zhì)量管理工具對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析處理。

4.3對(duì)客訴產(chǎn)品品質(zhì)改善措施落實(shí)到相應(yīng)的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件中，并回復(fù)客戶改善報(bào)告。

五、供應(yīng)商與外協(xié)廠管理

5.1主導(dǎo)對(duì)供應(yīng)商的年度監(jiān)審及日常質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤處理。

5.2監(jiān)控外協(xié)廠家生產(chǎn)過(guò)程，指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)分析與改良。

5.3負(fù)責(zé)主管零部件供應(yīng)商的質(zhì)量管理，對(duì)供應(yīng)商提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲建議。

六、品質(zhì)數(shù)據(jù)收集與分析

6.1測(cè)量研發(fā)過(guò)程數(shù)據(jù)，對(duì)研發(fā)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行度量、測(cè)試和改進(jìn)。

6.2收集、匯總與分析品質(zhì)數(shù)據(jù)，維護(hù)品質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)，并進(jìn)行品質(zhì)報(bào)表、報(bào)告向公司管理層匯報(bào)。

七、其他質(zhì)量管理項(xiàng)目工作

7.1參與生產(chǎn)過(guò)程中持續(xù)改善及執(zhí)行和維持整個(gè)制程和出貨檢驗(yàn)活動(dòng)的質(zhì)量計(jì)劃。

7.2負(fù)責(zé)品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成及人員管理。

7.3定期進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和宣導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)和技能水平