1、協(xié)助上級(jí)主管制訂年度工作計(jì)劃，依據(jù)公司的年度經(jīng)營決策，編制本部門年度工作計(jì)劃并分解落實(shí)到月度工作計(jì)劃與各崗位，確保本部門職能及工作目標(biāo)順利達(dá)成。
2、定期依據(jù)公司的經(jīng)營策略優(yōu)化本部門的組織職能；同時(shí)建立或優(yōu)化本部門工作流程，提升部門的工作績效；
3、與物流商、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、外協(xié)商及其客服（送貨）人員、施工商等保持良好關(guān)系，確保物流配送安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，同時(shí)全面改善倉儲(chǔ)管理模式，確保帳、卡、物相符，依需要落實(shí)進(jìn)行公司基建項(xiàng)目管理工作，為公司營運(yùn)順暢提供必要的保障；
4、為部屬的工作提供必要指導(dǎo)與支持，確保部門各項(xiàng)職能管理工作按計(jì)劃實(shí)施；同時(shí)組織部門員工積極參加職能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升崗位專業(yè)技術(shù)能力，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，持續(xù)改善部門工作績效；
5、定期（每年、每月等）對(duì)物流、倉儲(chǔ)及基建的統(tǒng)計(jì)狀況報(bào)表進(jìn)行審核分析，找出差異或缺失，提出并落實(shí)改善建議，為上級(jí)主管及其它部門的工作提供決策依據(jù)；
6、及時(shí)處理并反饋工作中的異常，提出并督察落實(shí)防范對(duì)策，使本部門的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；
7、負(fù)責(zé)督促檢查倉庫的日常管理工作，督促檢查倉庫員工對(duì)各自分管的工作做到即時(shí)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)相結(jié)合，確保帳物相符。定期分析盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，查找存在問題并及時(shí)整改，確保物資管理準(zhǔn)確無誤。
8、負(fù)責(zé)督促檢查產(chǎn)品、原輔材料裝運(yùn)工作，做到及時(shí)、高效、無損傷。同時(shí)，確保票證齊全，數(shù)量準(zhǔn)確。
9、負(fù)責(zé)集裝箱和零擔(dān)散貨的發(fā)運(yùn)和結(jié)算工作，強(qiáng)化與車間及銷售部門的溝通，做到精打細(xì)算，確保公司利益***化。
10、負(fù)責(zé)督促檢查叉車、貨運(yùn)車輛的日常管理工作，確保公司物流工作及時(shí)高效安全，并做好車輛的日常保養(yǎng)工作，盡可能地降低維修費(fèi)用。
11、負(fù)責(zé)公司日常基建工作，按照有關(guān)規(guī)定要做好基建工程造價(jià)審核工作，確保基建工程有序推進(jìn)。
12、完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。