一、管理理賠服務(wù)項(xiàng)目
1.管理理賠服務(wù)項(xiàng)目：從接洽客戶開始，到項(xiàng)目溝通匯報(bào)，關(guān)系維護(hù)，再到項(xiàng)目簽訂，項(xiàng)目落地、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等全流程管理
2.流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理：優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率；識(shí)別并管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
3.資源調(diào)配與成本控制：根據(jù)理賠服務(wù)項(xiàng)目需求，合理調(diào)配資源，包括人力、物力、財(cái)力等；有效控制項(xiàng)目成本，提高資源利用率。
二、團(tuán)隊(duì)搭建與人員管理
1.根據(jù)項(xiàng)目部需求，隨時(shí)增補(bǔ)具有豐富保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和保險(xiǎn)行業(yè)專業(yè)技能的團(tuán)隊(duì)成員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理等。
2.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與氛圍營(yíng)造：定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行必要的調(diào)整；營(yíng)造積極向上的工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.員工培養(yǎng)與績(jī)效管理：制定并實(shí)施項(xiàng)目部成員培訓(xùn)計(jì)劃，提升每一名成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。
三、客戶關(guān)系管理與項(xiàng)目對(duì)接
1.定期拜訪保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)中介公司，了解客戶需求，提供定制化服務(wù)，增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
2.項(xiàng)目需求挖掘與解決方案提供：深入了解保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)客戶需求，提供切實(shí)可行的解決方案，提升客戶滿意度。
3.內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部合作：與公司內(nèi)部各部門緊密合作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)；與外部合作伙伴建立良好的溝通機(jī)制，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。
四、項(xiàng)目招投標(biāo)管理
1.標(biāo)書制作與競(jìng)標(biāo)策略：負(fù)責(zé)并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投標(biāo)文件的編制，確保標(biāo)書內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、有競(jìng)爭(zhēng)力；制定并執(zhí)行有效的競(jìng)標(biāo)策略，提高中標(biāo)率。
2.合同談判與簽訂：中標(biāo)后，參與合同條款的談判，確保合同條款公平合理；完成合同的簽訂工作，確保項(xiàng)目順利啟動(dòng)。
任職要求：
1、教育背景：?？萍耙陨蠈W(xué)歷，保險(xiǎn)、金融、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)。
2、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上保險(xiǎn)理賠項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉理賠流程、理賠調(diào)查等理賠業(yè)務(wù)。
3、專業(yè)技能：熟悉保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程和項(xiàng)目管理方法，具備出色的組織協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
4、溝通能力：具備優(yōu)秀的溝通能力和客戶服務(wù)意識(shí)，能夠與客戶和團(tuán)隊(duì)成員建立良好的合作關(guān)系。
5、領(lǐng)導(dǎo)力：具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
6、其他：具備良好的職業(yè)操守和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠承受較大的工作壓力。